機(jī)關(guān)各部（室）、檢測(cè)公司、各項(xiàng)目監(jiān)理部：
以文化建設(shè)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，是新時(shí)期企業(yè)建設(shè)的新理念。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的企業(yè)文化建設(shè)，公司的“服務(wù)忠誠(chéng)、經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)和諧、創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)精神初步形成，為公司的發(fā)展積淀了較深厚的文化底蘊(yùn)。為促進(jìn)公司快速持久發(fā)展，進(jìn)一步加大企業(yè)文化建設(shè)力度，把企業(yè)文化建設(shè)作為今年的重要工作來(lái)抓，為公司的發(fā)展提供有力支持?，F(xiàn)將加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)文建）工作意見(jiàn)通知如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
文建工作在支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組。書(shū)記張繼壘任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，王文麗、王毓紅委員任副組長(zhǎng)，公司其他領(lǐng)導(dǎo)任小組成員。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下稱(chēng)辦公室），辦公室設(shè)在公司綜合辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)綜合辦），由李文戰(zhàn)同志任主任，綜合辦其他人員為成員。
辦公室主要職責(zé)是：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司文建工作的總體要求，制定今年文建工作的安排計(jì)劃，組織文建活動(dòng)的開(kāi)展。為公司考核小組提供各部門(mén)、單位落實(shí)文建工作計(jì)劃的情況。適時(shí)對(duì)制度、規(guī)范進(jìn)行修訂完善。
二、指導(dǎo)思想
公司文建工作的指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞十八屆三中全會(huì)提出的改革和創(chuàng)新的總體要求精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以提升凝聚力，提高全員素質(zhì)，規(guī)范工作行為，創(chuàng)新規(guī)章制度為主題，探索和尋找新形式、新載體，活動(dòng)帶動(dòng)、載體推動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)公司管理規(guī)范，人員素質(zhì)提高，班子形象提升工作，為公司新發(fā)展提供文化支持。
三、主要活動(dòng)和措施
根據(jù)上述指導(dǎo)思想，文建的主要活動(dòng)內(nèi)容包括三個(gè)方面：1、活動(dòng)帶動(dòng)，載體推動(dòng)，做到季度有計(jì)劃，逢節(jié)有活動(dòng)。通過(guò)集體活動(dòng)，增強(qiáng)全員集體主義觀念，提升公司人員向心力、凝聚力。2、拓寬培訓(xùn)范圍。在堅(jiān)持抓好監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)同時(shí)，開(kāi)展對(duì)機(jī)關(guān)部門(mén)分類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目部的辦公室、后勤管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升全員素質(zhì)。培訓(xùn)以講課為輔，自學(xué)為主，考試（核）結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤等形式，努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。3、完善修訂規(guī)章制度，全面規(guī)范公司管理。（年度文建活動(dòng)計(jì)劃一覽表附后）
為保證文建活動(dòng)內(nèi)容的落實(shí)，采取如下措施：一是把參與活動(dòng)的組織情況，日常業(yè)務(wù)考試結(jié)果列入考核內(nèi)容，作為對(duì)單位和部門(mén)評(píng)定等級(jí)的依據(jù)。二是活動(dòng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)廣泛，全面考核，使文建活動(dòng)具有全員參與的特性。三是體現(xiàn)機(jī)關(guān)服務(wù)基層的服務(wù)特點(diǎn)，落實(shí)活動(dòng)，組織和業(yè)務(wù)培訓(xùn)責(zé)任。通過(guò)文建活動(dòng)理順機(jī)關(guān)服務(wù)基層的職責(zé)，使服務(wù)明確到具體人、具體事、具體時(shí)間。
四、任務(wù)分工
文建工作內(nèi)容的落實(shí)靠活動(dòng)載體實(shí)現(xiàn)，活動(dòng)要通過(guò)具體組織去完成。對(duì)活動(dòng)組織任務(wù)分工如下：
五、幾點(diǎn)要求
1、公司負(fù)責(zé)人要帶頭參加文建活動(dòng)，為文建活動(dòng)開(kāi)展提好建議，帶好頭，起好示范。
2、機(jī)關(guān)各部（室）要充分認(rèn)識(shí)文建工作重要性，除認(rèn)真做好分工的組織工作外，要積極組織本部門(mén)人員參與活動(dòng)，并主動(dòng)配合其他部門(mén)做好組織工作。
3、檢測(cè)公司、各項(xiàng)目部在工作安排中，要融入文建工作。積極參加公司組織的文建活動(dòng)，尊重和支持組織部門(mén)的工作，通過(guò)文建活動(dòng)開(kāi)展，理順職能部門(mén)協(xié)調(diào)工作的關(guān)系。
4、文建工作服務(wù)和服從于監(jiān)理檢測(cè)業(yè)務(wù)工作需要。文建活動(dòng)以不耽誤主要業(yè)務(wù)工作為原則。活動(dòng)組織責(zé)任部門(mén)對(duì)活動(dòng)要做到提早準(zhǔn)備、擇機(jī)進(jìn)行、科學(xué)安排。
中共中公交通監(jiān)理咨詢(xún)河南有限公司支部委員會(huì)
二0一四年二月十八日
中公交通監(jiān)理咨詢(xún)河南有限公司 二零一四年企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃一覽表
